课程内容
1.生产合理化的意义
2.成本观念
3.工业工程概要
4.方法研究
5.工场布置与物料搬运之改善要领
6.作业分析--人机配合分析
7.作业分析--机器干扰分析
8.经济原则
9.动作改善要领
10.动作改善实例
11.时间研究
12.标准时间设定及运用
13.生产编成生产线安排
14.作业稳定性研究
15.作业编成桌上实验
16.绩效管理(PAW)
17.工场中进行IE改善成果发表
18.问题讨论:分组改善成果发表
★ 参加学员赠送“管理资料工具箱光盘” 一张
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| 发布企业：深圳德信诚经济咨询有限公司
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| 公司名称： |
深圳德信诚经济咨询有限公司 |
| 地 址: |
深圳市罗湖区笋岗东路华通大厦17楼 |
| 联系人: |
李小姐 |
| 电 话: |
0755-61628416 |
| E-Mail: |
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| 来源IP: |
61.145.185.232 (2007-05-14 12:24:32) |
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